2022年1月10日,也(ye)是2021年農歷臘月初(chu)八,俗(su)稱臘八節(jie)。臘八節(jie)寓意著豐收、吉祥、除舊迎新。是日下午16時(shi)，愛森(sen)農林(lin)2021年度(du)(du)工作(zuo)總結暨2022年度(du)(du)工作(zuo)計劃會(hui)(hui)議在集團第一會(hui)(hui)議室(shi)勝利召開(kai)。集團董(dong)事(shi)(shi)長趙燕(yan)飛，愛森(sen)農林(lin)董(dong)事(shi)(shi)長、總經(jing)(jing)理宋曉光，董(dong)事(shi)(shi)楊青(qing)，副(fu)總經(jing)(jing)理王領以(yi)及銷售總監張曉露等多名主要管理崗位人(ren)員出(chu)席并參加了此次會(hui)(hui)議。

受總經理室(shi)委托，生(sheng)產部部長首(shou)先代表生(sheng)產一(yi)線對(dui)(dui)2021年度(du)愛(ai)森農(nong)林工(gong)作(zuo)進行(xing)總結匯(hui)報(bao)，在(zai)匯(hui)報(bao)中他首(shou)先從銷售(shou)(shou)市場(chang)化(hua)、管理精(jing)細化(hua)、苗木精(jing)品化(hua)，效益最大化(hua)四個(ge)指導思(si)想闡(chan)述，闡(chan)述了近期和(he)(he)未來一(yi)段(duan)時間內苗圃基地的工(gong)作(zuo)重點和(he)(he)奮斗目(mu)標(biao)，并從管理、銷售(shou)(shou)和(he)(he)生(sheng)產三個(ge)方面進行(xing)了工(gong)作(zuo)匯(hui)報(bao)。整個(ge)匯(hui)報(bao)過程緊緊圍繞公司(si)年度(du)目(mu)標(biao)，匯(hui)報(bao)思(si)路清晰、重點突(tu)出，具有(you)很強的針對(dui)(dui)性(xing)和(he)(he)操作(zuo)性(xing)，是(shi)做好公司(si)下年度(du)各項工(gong)作(zuo)的總動(dong)員和(he)(he)總綱領。

隨后(hou)，銷(xiao)售(shou)總監(jian)張曉露同志匯報了2022年度(du)公(gong)司的銷(xiao)售(shou)工作計(ji)劃，主要包括以下(xia)幾個(ge)方面：(1)明確銷(xiao)售(shou)方向(xiang)，制定(ding)銷(xiao)售(shou)目(mu)標;(2)重(zhong)視對(dui)苗木市場整(zheng)體(ti)環境和(he)(he)市場銷(xiao)售(shou)狀況的分(fen)(fen)析;(3)大力拓展和(he)(he)開發市場及客戶(hu)資源;(4)準確定(ding)位和(he)(he)細分(fen)(fen)客戶(hu)，錨定(ding)客戶(hu)需求;(5)提(ti)升銷(xiao)售(shou)人員(yuan)業務(wu)水平素養。整(zheng)個(ge)計(ji)劃從實(shi)(shi)(shi)際出(chu)發，內容(rong)詳(xiang)實(shi)(shi)(shi)，重(zhong)點(dian)突(tu)出(chu)，保(bao)持了現(xian)有(you)(you)優勢(shi)又有(you)(you)所創(chuang)新，為扎實(shi)(shi)(shi)推(tui)進(jin)和(he)(he)實(shi)(shi)(shi)現(xian)下(xia)一年度(du)目(mu)標奠定(ding)了堅強的信心。

會上，集團董(dong)(dong)事長(chang)趙燕飛同志、公司(si)董(dong)(dong)事楊青(qing)等(deng)(deng)同志分別作(zuo)了重要(yao)發(fa)(fa)言，并(bing)對(dui)愛森農林2021年(nian)度(du)的總體工(gong)(gong)(gong)作(zuo)給(gei)予了充(chong)分肯定(ding)，對(dui)生產管理(li)、市(shi)場營銷等(deng)(deng)相關工(gong)(gong)(gong)作(zuo)也提(ti)出了實(shi)質性(xing)的計劃與安(an)排。首先，在(zai)銷售(shou)方面要(yao)加大(da)銷售(shou)力度(du)，制(zhi)定(ding)合理(li)的銷售(shou)目(mu)標，不(bu)斷完善(shan)銷售(shou)渠道，做(zuo)好資金回流(liu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，重視銷售(shou)占(zhan)比。其次，在(zai)管理(li)方面要(yao)打好堅(jian)實(shi)基礎，明(ming)確(que)各(ge)(ge)崗位責任和任務，對(dui)各(ge)(ge)項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)進行(xing)實(shi)時督察。第三(san)，要(yao)做(zuo)到人工(gong)(gong)(gong)利用率最大(da)化，合理(li)安(an)排人工(gong)(gong)(gong)，節約資金，降低成本。第四，要(yao)廣泛進行(xing)市(shi)場調研(yan)，明(ming)晰產業發(fa)(fa)展(zhan)現(xian)(xian)狀(zhuang)，研(yan)究發(fa)(fa)展(zhan)新的思路。第五，進一步統一思想(xiang)，明(ming)確(que)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)任務，增(zeng)強工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的自覺性(xing)和主動性(xing)，抓住市(shi)場機(ji)遇，全(quan)力實(shi)現(xian)(xian)年(nian)度(du)目(mu)標，努力實(shi)現(xian)(xian)跨越式發(fa)(fa)展(zhan)。

會(hui)議最后(hou)，愛森農林董事長(chang)兼總(zong)經理(li)宋曉光同(tong)志在(zai)(zai)聽取各位(wei)領(ling)導的(de)(de)(de)(de)發言(yan)和公(gong)(gong)司各部(bu)門負責(ze)人(ren)的(de)(de)(de)(de)工作匯報后(hou)，對公(gong)(gong)司2021年度的(de)(de)(de)(de)整體工作給予(yu)了(le)充(chong)分肯定及(ji)贊揚，深入(ru)分析了(le)公(gong)(gong)司在(zai)(zai)銷售和管理(li)等方面存(cun)在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)問(wen)題，并對2022年度公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)主要(yao)(yao)工作做(zuo)了(le)重要(yao)(yao)部(bu)署。宋總(zong)在(zai)(zai)會(hui)上提(ti)出了(le)兩個(ge)基(ji)準點：(1)管理(li)不(bu)忘創(chuang)業初心：做(zuo)到記住過去創(chuang)辦、堅守現(xian)在(zai)(zai)管理(li)、展望未(wei)來(lai)發展，要(yao)(yao)將公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)創(chuang)業精神堅持和發揚下(xia)去。(2)感恩愛森團隊(dui)：愛森每個(ge)團隊(dui)成員都(dou)是公(gong)(gong)司發展下(xia)去的(de)(de)(de)(de)動力，是公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)支(zhi)撐，每一個(ge)人(ren)都(dou)要(yao)(yao)對自(zi)己有(you)信心。希(xi)望大家在(zai)(zai)2022年度共同(tong)努力，再接(jie)再厲，爭取再創(chuang)輝煌，提(ti)前超額完成所定下(xia)的(de)(de)(de)(de)年度目標和任務。

本次(ci)會(hui)議(yi)時間雖短(duan)，但是主(zhu)題鮮明(ming)，目標(biao)明(ming)確，開的(de)非(fei)常成功，使(shi)大家進一步(bu)統一了思想，明(ming)確了任務。既是一次(ci)肯定(ding)成績、認清不足(zu)的(de)總結會(hui),更是一次(ci)展望未來、鼓舞士氣的(de)動員(yuan)會(hui)，為(wei)實現2022-2024年三年戰略(lve)規(gui)劃(hua)目標(biao)奠定(ding)了堅(jian)實基礎(chu)。